AD-001037 Tunisie : coopérer avec les Tunisiens (1 jour)
Profil des participants
Cette formation en inter-entreprises s'adresse à toute personne amenée à communiquer et à coopérer avec des Tunisiens en présentiel et/ou à distance.
Objectifs
- décoder la culture tunisienne
- comprendre l'influence de la culture tunisienne sur les pratiques professionnelles et sociales
- développer les compétences pour un savoir-faire, un savoir-être et un savoir-contextuel avec les Tunisiens
Durée de la formation
1 jour, soit 7 heures de formation, 6 modules
Prix
840 € HT par personne. Ce prix comprend : la formation, le matériel pédagogique, le support sur clé USB, le café d'accueil et les rafraîchissements ou l'accès à la connexion Teams.
Horaires et lieu de formation
Horaires : 9 h 00 à 17 h 30
Lieu de la formation : Itinéraires Interculturels - 32, rue de Paradis, 75010 Paris ou Teams
Tél. +33 (0)1 53 76 42 25
Dates- Mardi 21 juin 2022
- Mardi 13 décembre 2022
Programme de la formation
1 - Les caractéristiques
de la rencontre interculturelle avec les Tunisiens
- L'iceberg de la culture tunisienne : partie immergée / partie émergée
- Les perceptions et les représentations sur les Tunisiens , leur influence sur les relations professionnelles
- Atelier : Votre image de la Tunisie et des Tunisiens
2 - Les clés de compréhension de la Tunisie
- Atelier : QCM "Connaissez-vous la Tunisie ?"
- La Tunisie, le Maghreb, le Monde Arabe : données géopolitiques et géoculturelles
- L'histoire coloniale et ses conséquences sur les relations franco-tunisiennes
- L'islam en Tunisie : courants et évolutions
- L'empreinte d'un dirigeant autoritaire et éclairé : Bourguiba
- La période Benali
- La révolution du Jasmin et le printemps arabe
- le processus de transition
- les conséquences sur la société tunisienne
- Les enjeux économiques et politiques actuels
3 - Les références culturelles du monde professionnel tunisien
- Orientation cyclique du temps et relation au changement
- Règles, tâches et organisation du travail
- Le travail de l'autorité et le statut du manager
- Atelier : la roue des valeurs tunisiennes
4 - Communication, coopération, négociation et management avec des équipes tunisiennes
- Premiers contacts avec les Tunisiens
- Politesse et attitudes
- Création de la relation
- L'influence de la langue arabe sur la communication
- Le poids du collectif : l'importance des réseaux au sein de l'entreprise tunisienne
- Les facteurs de motivation des collaborateurs tunisiens
- Négocier à la tunisienne
- Atelier : études de cas
5 - Bibliographie et filmographie
6 - Validation des acquis
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