AD-001002 Brésil : coopérer avec les Brésiliens (1 jour)
Profil des participants
Cette formation en inter-entreprises s'adresse à toute personne amenée à communiquer et à coopérer avec des Brésiliens en présentiel et/ou à distance.
Objectifs
- décoder la culture brésilienne
- comprendre l'influence de la culture brésilienne sur les pratiques professionnelles et sociales
- développer les compétences pour un savoir-faire, un savoir-être et un savoir-contextuel avec les Brésiliens
Durée de la formation
1 jour, soit 7 heures de formation - 6 modules
Prix
840 € HT par personne. Ce prix comprend : la formation, le matériel pédagogique, le support sur clé USB, le café d'accueil et les rafraîchissements ou l'accès à la connexion Teams.
Horaires et lieu de formation
Horaires : 9 h 00 à 17 h 30
Lieu de la formation : Itinéraires Interculturels - 32, rue de Paradis, 75010 Paris ou Teams
Tél. +33 (0)1 53 76 42 25
Dates
- Mardi 22 février 2022
- Mardi 16 août 2022
Programme de la formation
1 - Les caractéristiques
de la rencontre interculturelle avec les Brésiliens
- L'iceberg de la culture brésilienne : partie immergée / partie émergée
- Les perceptions et les représentations sur les Brésiliens, leur influence sur les relations professionnelles
- Atelier : Images du Brésil et des Brésiliens
2 - Les clés de compréhension du Brésil
- Le Brésil : un pays neuf depuis cinq siècles, un héritage colonial portugais, un pays de métissage
- Le Brésil : le cinquième pays de la planète, le pays aux richesses abondantes
- Le mythe de l'âge d'or et le mythe de Prométhée
- L"organisation institutionnelle et son influence sur le monde des affaires
- Les questions de société actuelles : démographiques, sociales, syndicales et climatiques
- Les retournements économiques et politiques des dernières années et leur influence sur le monde des affaires
- La place du Brésil dans les organisations internationales
- Atelier : extrait vidéo
3 - Les références culturelles dans le monde professionnel brésilien
- L'affectivité
- Le providentialisme
- L'optimisme forcené
- L'apparence
- La religiosité
- Le paternalisme
- Atelier : la roue des valeurs brésiliennes
4 - Communication, coopération, négociation et management au Brésil
- La langue brésilienne : l'impact de la colonisation portugaise
- Protocole, codes de politesse et de comportement
- La gestion du temps
- L'importance de la hiérarchie et le respect du chef
- L'importance du charisme
- Les leviers de motivation des collaborateurs brésiliens
- La gestion / le refus des conflits
- Délégation et contrôle
- Atelier : études de cas
5 - Bibliographie et filmographie
6 - Validation des acquis
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